AG Jeans jeans taille Hommes w33 Noir Hommes taille Corps The Dylan Slim Skinny Neuf eee44bAG Jeans jeans taille Hommes w33 Noir Hommes taille Corps The Dylan Slim Skinny Neuf eee44bAG Jeans jeans taille Hommes w33 Noir Hommes taille Corps The Dylan Slim Skinny Neuf eee44bAG Jeans jeans taille Hommes w33 Noir Hommes taille Corps The Dylan Slim Skinny Neuf eee44bAG Jeans jeans taille Hommes w33 Noir Hommes taille Corps The Dylan Slim Skinny Neuf eee44b
7 septembre 2018

Quand l’open source mène au Burn-out

Goût élégant et choix distingué. Nudie Jeans ,Sleepy (Somnolent) Sixten,Rincé,Bleu Foncé,Détendu Droit ,112899,,La paix est une bénédiction de fruit Tela Genova - Jeans-Pantaloni - - Blu - 943718C183441,Très, la surprise vous attend ArFemmei Jeans 8N6J31 6N7LZ 1500 jeans pour homme Denim FR,Noël, envoie de la joie REPLAY RBJ 901 JEANS HOMME MA901 824 007,Diesel Krooley Wash sr01a Hommes Jeans Pantalon Pants Regular Slim Carrot au choixDolce and Gabbana Hommes Jeans AjusteHommes t superbe cuir plaque Taille 46 100% AuthentiqueLe père Noël est avec vous tous les jours. Denim DsquaRouge 2 Jeans Casual Tagl. 44/46/48/50/52/54/56 Blu Scuro,Vintage Hommes à Rayures Doublé Veste en Jeans Gris Charbon (M),Une nouvelle génération, nouvelle sélection! Wrangler Arizona Stretch Classic, Jeans Homme,Ligne de joie de Noël (Nouvel An), cadeau d'or grande livraison GR 99733 Tunisia beige Marchio: Ralph Lauren; Genere: ; Tip,Diesel Zathan Jeans W32 L32 NEUF avec étiquettes wash R94J1 stretch bootcut 32 W 32 L,Quand tu fête la nouvelle année, je suis heureux. Hommes Coton Veste Rembourrée Extérieur à Capuche Chinois Bouton GrenouilleEdwin f.u.s.e. Project, coupe-vent tissu extensible, Dark Used FU630W-1226, W30 L33Jean DIESEL _% % _ Iakop Wash rh248 Stretch Regular Slim-Fuselé NEUF w38/l32,Diesel Belther 0847E Pantalon Jeans pour Hommes Coupe Droite Slim Regular,Joyeuses fêtes et bonnes affaires! Jacob cohen Jeans 107856,Superbe Noël sonné sonné, accueille les célébrations du nouvel an Jeans Daniele Alessandrini Jeans Cotone Denim PJ5307L582 1111,DIESEL Jeans Safado 0810N 810N régulier étroit DROIT BLEU NEUF WOW,Carnaval Noel DSQUARED2 Slim Jean Rosa - Prezzo Boutique:,Acne Studios Bla Konst North Lt Bleu Hommes Jeans Taille 29/32, Neuf,Fuxi double à acheter! 5088X jeans SIVIGLIA Bleu jeans cotton linen trouser Femme,Carnaval de Noël, bonne offre à Noël Diesel 900 Homme Jeans,Les cadeaux de Noël sont envoyés tous les jours DOLCE & GABBANA coton gris Rip Jeans/Taille IT 44/14 Stretch/G647LD/G8Q33Jeans Régulier Homme Jacob Cohen J688 Bleu bleu 35 - INT. L,Jeans REPLAY pantalone stretto da RONAS ice blast slim vintage MA946 136322,G-Star re US Lumber Straight Essentials RL 14 oz taille: 34/34. NEUFUne nouvelle génération, nouvelle sélection! Jacob Cohen Jeans Blu Primavera-Estate cod. 103169 ITOffre festive de la nuit du carnaval de Noël à Noël Diesel Tepphar 0rqv0 _ Stretch Jeans Hommes Pantalon Slim Carrot,Te er un voeu Diesel Belther 0848V_Stretch Pantalon Jeans pour Hommes Coupe Droite Slim,Faites plaisir à vos clients jeans SAINT LAURENT sz.34 R.p.450euroVoici la suite et fin de notre série d’articles consacrée à Nicolas Perriault. Nous vous invitons à lire la première partie et la deuxième partie si n’est pas déjà fait.

Développer un projet open source est un challenge important, surtout lorsque ce projet devient de plus en plus connu et utilisé.

C’est particulièrement le cas pour Nicolas qui a porté seul un projet open source avec plusieurs milliers de stars sur Github, CasperJS, et cela a eu un prix auquel il ne s’était clairement pas préparé, notamment en terme de charge de travail.

La montée en charge

Depuis la reprise du projet en solo, les contraintes s’accentuent avec le temps.

Il reçoit de plus en plus de mails chaque jour en lien avec le projet, il doit régler sans cesse les issues, il ne se rémunère évidemment pas et surtout, passe beaucoup de son temps à s’occuper de ce projet au lieu de travailler pour gagner sa vie.

Mais, même s’il pense régulièrement à tout arrêter, il ne reste pas moins fier de ce petit outil sympa et, consciencieux, il ne veut pas laisser tomber les gens qui l’utilisent.

Il a également conscience de la reconnaissance et des retombées économiques que cela peut potentiellement lui apporter dans le futur.

Il décide donc de continuer à s’investir, peaufine la doc, crée un site Internet, un logo, et ouvre ainsi les vannes d’un projet qui va l’épuiser des mois durant.

L'occasion n'est pas là tous les jours, lorsque le coup est tiré ArFemmei Collezioni AIJ15 2P 15 Jeans Blu IT, Nicolas va d’ailleurs jusqu’à dire, après coup, que son rapport à ce projet est comparable au Syndrome de Stockholm, c’est-à-dire un rapport affectif pour quelque chose qui commence à envahir son existence négativement.

Malgré tout, après plusieurs mois, conscient de la tournure des choses, il tente de constituer une core team, idéalement de 5 développeur·se·s qui utilisent CasperJS, afin de se libérer du poids grandissant d’un projet que des équipes chez Google ou Linkedin commencent à utiliser.

Mais cela s’avère plus compliqué que prévu.

La descente aux enfers

Transmettre les informations lui prend un temps fou et, même si de nouvelles personnes s’occupent désormais du projet, Nicolas reste le leader, sans assurance aucune que l’équipe va gagner en autonomie.

La suite lui donnera d’ailleurs raison puisqu’au final une seule personne de l’équipe ainsi constituée va continuer à travailler sur CasperJS, essentiellement sur des patchs.

Très rapidement Nicolas ne s’occupe plus que de CasperJS.

Les enjeux deviennent énormes au point qu’il refuse des missions pour s’en occuper, qu’il passe ses nuits dessus, ses weekends, ses vacances, et, au bout du compte, il n’arrive pas à sortir du cycle infernal.

Et là, c’est le Burn-out.

Du jour au lendemain, épuisé nerveusement, il annonce qu’il cherche un repreneur en urgence.

Diesel Viker Wash u665h Stretch Jeans Hommes Pantalon Pants Straight au choix, Nicolas envoie un mail à toute la mailing list pour annoncer qu’il est à bout, qu’il n’a plus de vie, et que si les utilisateur·rice·s aiment ce projet alors il·elle·s doivent le reprendre, vite.

Après diverses péripéties, un developpeur de Linkedin s’étant proposé de reprendre le projet avant de se désengager quelques mois plus tard, c’est d’un ministère français que la solution viendra, où un développeur utilisant énormément la solution en interne, se manifeste pour récupérer les clés.

On fait le bilan

Le bilan que Nicolas tire des ces aventures est clair et précis.

D’abord, et tout simplement, qu’il faut s’assurer de prendre toute la mesure des responsabilités incombant à la maintenance d’un projet open source populaire.

Car pour peu que le projet prenne de l’ampleur, l’engagement personnel peut rapidement devenir intense, particulièrement quand de grosses entreprises l’utilisent, les utilisateurs pro de solutions open sources ayant de grosses attentes.

Qui plus est, selon lui, il est également irresponsable de lancer plein de petits projets open source non maintenus à droite et à gauche.

Lorsqu’on n’a pas le temps de maintenir un projet on crée potentiellement des problèmes aux utilisateur·rice·s de celui-ci, car d’expérience Nicolas sait qu’il est plus facile de consommer que de produire, et qu’il ne faut donc pas s’attendre à ce qu’ils ou elles s’impliquent outre mesure dans un projet.

Enfin, il n’existe pas encore de business model viable pour se rémunérer sur le temps passé à s’occuper de projets open source.

Preuve en est les 300 maigres dollars de dons récupérés sur toute la durée du projet, soit environ 5 ans, à travers un bouton Paypal qui selon lui « ne sert à rien ».

Sur ce sujet la courte aventure Sensio lui avait déjà laissé un goût amer car l’entreprise faisait rentrer de l’argent avec du conseil, de la formation ou encore de la certification, ce qui lui semblait déjà être un modèle « casse gueule ».

Éditer des solutions open source entraîne beaucoup de difficultés à trouver un modèle éthique et viable, le code étant gratuit, et surtout peut devenir la source d’un certain nombre de dérives.

Par exemple le simple fait que quelqu’un arrive avec une certification X ou Y alors qu’il n’y a aucune certitude que cette personne soit en capacité de régler les problèmes des clients.

Conclusion

Nicolas mène actuellement des jours heureux dans le sud de la France où il continue à travailler à distance pour Allo-Media, startup dans laquelle il s’éclate.

Il m’avouera à la fin de la conversation qu’il continue à jeter un coup d’œil de temps en temps sur le Github de CasperJS et par me donner le lien Youtube de ce créateur d’un projet open source très connu, Bootstrap, dont il valide clairement un discours dans lequel il ne se reconnaît que trop bien.

Avis aux amateur·rice·s :